大企業で課長になれない人が陥る3つの失敗パターンとその対策方法！

2023年5月16日2023年12月23日

大企業に入ったら「まずは課長に早くなることだなあ！」が多くの人の夢ですが、なかなかその道を切り拓くの簡単じゃないです。しかし、課長になれない人が陥る3つの失敗パターンとその対策方法を知ることで、あなたも成功への一歩を踏み出せるかもしれません。

仕事が人よりできれば課長になれそうだから、一人でがむしゃらにがんばるぞ！と思っていれば、それでは課長への道のりが遠くなっていきます。

これら3つのことが、課長に昇進するためには克服しなければならない壁です。

しかし、心配はいりません。この記事では具体的な失敗パターンとその理由を解説します。

課長になるまず第一歩の夢を持つあなたへ、この記事は失敗の落とし穴から抜け出し、成功への道を切り開くための指針となるでしょう。

大企業で課長になれない人の失敗パターンとその理由

企業で課長になれる割合は10％〜20％となっています。かなりハードルが高くサラリーマンも楽ではないです。

最近では重い責任を持ちたくない、ワークライフバランスを重視したいと役職者を希望する人も実際減ってきています。ただ、もし同じ仕事量で課長になれるなら、当初のサラリーマンの夢であった出世を狙ってみませんか。

課長になるには、抜群の仕事力や営業成績がないとなれないかと言えば、違います。この仕事力や営業成績だけ出世する企業も中にはありますが、これだけでは課長への道のりは厳しいです。仕事が出来るかどうかは関係ありません。

要領だけイイヤツや上にお弁チャラ使う奴がえらくなるケースがあります。これは社内を円滑？に回すことが長けているヤツです。ただ、こんなヤツにはならなくても大丈夫です。

課長になれない失敗パターンを知り、改善すれば課長への道のりが近くなってきます。

この3つを克服すれば、社内が円滑に回り、課長への昇格の実力ついてくるでしょう！

大企業の人事評定にはこの項目はかなり重要視されます。

私はメガバンクで実際に部下の課長への昇格への推薦状を何枚も書いてきました。キーとなる項目です。

大企業で課長になれない人が陥る失敗パターンとして、上司への報告不足やチームメンバーとのコミュニケーション不足があります。

コミュニケーションはビジネスの世界において非常に重要なスキルであり、チームメンバーや上司との円滑な意思疎通を図ることが求められます。

コミュニケーション不足により情報共有の不足やミスが生じ、チームワークの崩れなどが生じてしまいます。これでは課長としてやっていけないと思われますね。

このパターンに陥らないためには、以下の対策を考えましょう。

当たり前のことばかりですが、コミュニケーションの不足は課長になるための障害となり得るため、意識して取り組むことが大切です。

私は上司とコミュニケーションをとることがいつも下手でしたが、仕事だと割り切っていました。ただ、ほんとにイヤな上司に対しては何処かで態度に出ていたのかもしれません。いじめにあったこともありました。これは課長になった後だったのでよかったですが。

リーダーシップの欠如も失敗の一因です。

課長に昇進すると、部下をまとめたり、プロジェクトをリードしたりするリーダーシップ能力が求められます。一匹狼ではだめなのです。

リーダーシップとは、
目標や方針を明確に伝えることや、メンバーの能力や意欲を引き出すことです。自分から主体的に行動し、周りを巻き込むことができるかどうかがポイントです。

リーダーシップの欠如に陥らないためには、以下の対策を考えましょう。

メガバンク2か店目の後任は仕事はダメだったが、リーダーシップがありなぜかいつも後輩が慕っていた。今やメガバンクの役員です。スゲー！です。

以下をやるとリーダーシップがないと判断させてしまいます。

自分の仕事しかしない：自分の担当範囲だけでなく、部署全体や会社全体の視点を持つ必要があり。
自分の意見を言わない：自分の考えや提案を積極的に発信することが重要です。相手の立場や状況を考えて、論理的で説得力のある意見を言おう。
自分の成果をアピールしない：自分の成果を上司や関係者にアピールすることも大切です。自分の成果をアピールしない人は、評価されにくく、出世のチャンスを逃してしまいます。ただし、自慢や誇張は禁物です。客観的なデータや事実に基づいて、謙虚にアピールしましょう。これ大事！

リーダーシップの欠如は、課長としての資質を欠いているとみなされる可能性があります。リーダーシップスキルを磨き、チームをまとめる力を持つことは、昇進に向けて重要な要素となります。